营利组织在履行道德和财务慈善社会责任方面的

很好的利用。没有有效评估系统的组织不仅面临着关闭高绩效员工的风险，而且还会因为不回应捐助者对高绩效的请求而使资金陷入危险。 自律政策 由于政府对组织和慈善机构的监管力度加大，美国非营利部门正在经历新一轮的自律浪潮。自我监管是指自我执行的章程的合法化，这些章程致力于促进组织的可持续性和部门之间的发展关系。尽管非营利组织的数量大幅增长，但该行业仍然很容易受到不法组织的动摇。为了应对这种审查，建议组织实行严格的财务协议、公平的员工薪酬做法以及执行非营利组织章程，以改善组织治理和管理（，）。 捐助者沟通 虽然组织使命足以吸引一些个人捐赠，但许多捐赠者想要的不仅仅是一个有影响力的句子作为他们的钱如何花的证明。理想的捐赠者沟通包括信任、认可和包容等因素。在美。



国，个人捐款占 ，即 亿美元（“”， 年）。组织可以做些什么来维护与捐助者的关系？答案很明确。沟通必须用作问责信息传递策略，以提供信息丰富且有吸引力的途径，从而留住捐助者。通过与捐助者进行一致且有影响力的沟通，非营利组织为潜在和现有捐助者提供了一种熟悉组织的方式，同时营造信任的环境。 道德领导力 诚实是领导力所需的首要特征，也是非营利部门的首要价值观。虽然这种价值体现在非营利部门之外的领导力中，但非营利组织领导者有独特的义务包含透明度特征，以保持 沙特阿拉伯 WhatsApp 号码列表 对其支持者的忠诚。尽管非营利组织的存在是基于公共利益，但道德领导力在组织的可持续发展中发挥着重要作用。因此，有影响力的领导者必须有意识地体现他们的组织使命和价值观。正如吉姆·柯林斯所说，“有效的领导者是那些吸引追随。





者的人，即使他们有不这样做的自由（，）。 社会审计 评估非表现的过程，对于提高组织的可持续性至关重要。社会审计是识别的驱动因素，它衡量组织的能力、进步和挫折。社会审计报告也称为“企业公民审计”，对于确定组织对使命实现及其慈善努力的承诺非常有价值（，）。时事通讯、年度报告、仪表板和营销策略等文档是向大型支持者群体提供社会审计信息的有效方法。 事实证明，为促进非营利组织支持而采取的多种途径对于各个非营利组织来说都是成功的。对于该行业来说，筹集资金和建立持久的捐助关系是一个永无止境的过程。如果组织在其培养过程中采用有意义的问责策略，那么捐助者感激的力量可能是无限的。如果不采取此类措施，组织将面临失去支持并损害其最有意义的支持者的信誉的风险。 参考 柯林斯，（）。 “从优秀到卓越和社会部门。”吉姆·柯林斯摘自 “非营利组织的道德和责。